softwareberatung

Wir begleiten dein Unternehmen und beraten zur Produktentstehung.

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experten für technologien.

technologie beratung


In unserer dynamischen Technologiewelt, helfen wir Dir dabei einen Überblick zu gewinnen. Ihr habt eine Digitalisierung- oder Produktidee in Eurem Unternehmen, aber Ihr seit Euch nicht sicher mit welchem Technologiestack Ihr diesem begegnen sollt? Kein Problem, wir helfen Dir bei der Lösung. Da wir schon vieles selbst in den unterschiedlichsten Branchen verwenden durften, können wir Dich aus der Praxis heraus beraten.

Du würdest gerne ein besseres Verständnis für die Qualität deiner Software oder Produktes während der Entwicklungsphase haben um die Möglichkeit zu haben frühzeitig Maßnahmen zu ergreifen? Dann helfen wir dir gerne dabei z.B. deine Testabdeckung oder den Anteil der Testautomatisierung sowie das Monitoring deiner wichtigsten KPIs zu verbessern.

Wir helfen Dir dabei, die unterschiedlichen Vor- und Nachteile zu  betrachten und Euch zu einer Entscheidung zu befähigen.

zum technologie-stack

interim-management

Du brauchst zeitlich befristete Unterstützung in der Organisation eines Projektes, einer Aufgabe oder eines Teams: Sprich uns an.

strategieworkshop

Gemeinsam mit Dir schärfen wir Eure Produktvison. Wir wollen Dich und Dein Problem, sowie den Kontext in dem Ihr Euch befindet, verstehen und dann möglichst viel Vorhersagbarkeit erzeugen. In drei Schritten nähern wir uns dann einem möglichst transparenten Projektplan. Im ersten Schritt gehen wir zunächst aus dem eigentlichen Problem heraus – wir betrachten das große Ganze, die Problemstellung, die Stakeholder, den Businesscase. Im zweiten Schritt analysieren wir die konkrete Zielstellung genauer, hier gehen wir ins Detail und legen den Finger in die Wunde. Im letzten Schritt setzen wir die Puzzleteile wieder mit Dir zusammen und beschreiben einen konkreten Weg. In dieser Roadmap erstellen wir - wenn gewünscht - eine erste Ressourcenplanung (Zeit und Kosten) inkl. Rollenplanung und Teamplanung.

so läuft der strategieworkshop ab.

01. kontext

Wir betrachten den Kontext der Herausforderung. Dabei erfassen wir alle Aspekte, Ziele und Perspektiven des Projektes – so haben wir ein besseres Verständnis und einen umfassenden Gesamtüberblick.

02. analyse

Wir analysieren im Detail die Zielstellung. Gemeinsam erarbeiten wir alle zu beachtende Faktoren bzw. PinPoints. Wir arbeiten die Herausforderungen für alle Stakeholder transparent auf.

03. projektplan

Wir fügen alle Details wieder zusammen und erstellen Dir als Ergebnis eine konkrete Roadmap, sowie eine erste Ressourcenplanung für Zeit, Kosten und Teampower.

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unsere erfahrungen.

Wir möchten Deine One-Stop-Lösung für Herausforderungen im Softwarebereich sein. Dazu bringen wir Einiges mit: Durch unsere Kompetenzen von der Softwareberatung, über die Organisationsberatung, bis hin zum Vertrieb sind wir in der Lage ganzheitlich zu beraten.

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Technologieberatung mit anschließender roadmap.

Für uns ist es normal, nicht nur den Blick sondern auch den Schritt über den Tellerrand zu wagen.
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Bild Mitarbeiter Andreas.
dr. andreas j. häusler
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